Diferentseerumise leidmine Sõrmejäljeskanneri järgneva müügijärgse teenistuse ajal

Sõrmejäljeskanneri müügijärgse teenuse probleem on probleem kogu tööstuse jaoks. Professionaalsuse puudumine ja müügijärgse teenuse ajakohasus annab tarbijatele tavaliselt peavalu.

Enamik sõrmejälgede skanneritootjaid rakendab piirkondliku agendi müügi ja müügijärgse mudeli. Mõningaid edasimüüjaid esindavad tööprotsessi ajal riistvarapoodide või lukustuskauplused. Sõrmejäljeskanner erineb mehaanilistest lukkudest. Elektrooniliste toodete omadused muudavad sõrmejäljeskannerite paigaldamise ja hooldamise professionaalsemaks ja keerukamaks ning müügijärgne teenust on muutunud sõrmejäljeskanneriettevõtete fookuseks. Mõned suured ettevõtted kasutavad riiklike müügijärgsete teenindusjaamade ehitamiseks tohutuid rahalisi ja materiaalseid ressursse, samas kui enamik väikeseid kaubamärke, millel on ebapiisav majanduslik tugevus, kuidas saavad nad turu nuppu ellu jääda? Kas on hea viis, et saada mõlemast maailmast parimat: "Tootjad keskenduvad teadusuuringutele ja arendamisele ja müügile ning annavad üle müügijärgse teenuse kutseorganisatsioonidele"? Vastus on jah.

Kolmandate osapoolte platvormid, mis teenindavad tootjaid, kes ei suuda ehitada müügijärgseid süsteeme, on muutunud oluliseks rolliks sõrmejäljeskannerite müügijärgsete teenuste osas. Ressursside integreerimise kaudu asendavad nad kaupmehed, et pakkuda tarbijatele vastavaid müügijärgseid teenuseid. Kodusisustuse tööstuse järgne teenus, kuhu nutikad kodud kuuluvad, on suhteliselt küps. Tööstuses tuntud Wanshifi platvorm kasutab jagamismudelit kodusisustuse järelkäimise teenuste pakkumise ja nõudluse külgede integreerimiseks, pakkudes sõrmejälgede skannerikaupmeestele ja tarbijatele üleriigilisi, õigeaegseid, professionaalseid ja hoolikaid müügijärgseid paigaldamis- ja hooldusteenuseid.