Konkurents sõrmejäljeskanneritööstuses intensiivistub. Kuidas saavad hilinejad juhtpositsiooni võtta?

Pärast peaaegu kümme aastat kestnud arengut on minu riigi sõrmejälgede skanneritööstus teinud suuri edusamme. Alates varajastest radadest kuni tuhandete lukkude praeguse lahinguni võib öelda, et sõrmejäljeskanneritööstuse arendamine on jõudnud kvantitatiivse muutuse kvalitatiivseks muutuseks. Sel kriitilisel hetkel leidsime, et turg on endiselt tüüpiline 28. seadus. 20% brändidest võtab 80% turuosa ja ülejäänud 80% bränditootjatest saab üksteisega võidelda ainult ülejäänud 20% turuosast. Stseeni intensiivsust võib ette kujutada.

Üldiselt säilitavad sõrmejälgede skannerite tootjad dünaamilise tasakaalu. Mõned tootjad on turult erinevatel põhjustel taganenud. Samal ajal on turule tunginud mõned uued kaubamärgid, mis säilitab üldise mustri stabiilsuse. Sõrmejäljeskanneritootjate arvu on põhimõtteliselt umbes 1500, kuid sõrmejäljeskannerbrändide arv on umbes 3000. See näitab ka, et selles turusegmendis pole peaaegu pooltel sõrmejälgede skannerbrändidest oma tehaseid ja nad tegutsevad originaalseadmete tootjal või ODM -il. Üldiselt on see ka tööstuse arendamise vajalik etapp, mis on põhimõtteliselt tervislik ja korrapärane arengusuund.

Seetõttu leidsime, et peaste sõrmejälgede skannerbrändide arendamine pole nii sujuv, kui arvatakse. Seda piiravad ka objektiivsed tingimused. Näiteks sõrmejäljeskanner ei ole kõrge sagedusega tarbekaupa. Mitte-astmelistes linnades on sõrmejäljeskanneri populaarsus palju väiksem kui esimese astme linnades. Tavatarbijad on ka sõrmejäljeskannerist pisut vähem teadlikud. Seetõttu piirab see põhimõtteliselt uute sõrmejäljeskannerite kaubamärgi tootjate arengutempot. Niisiis, kas peaksime objektiivsete tingimuste tõttu peatama arengutempo? Vastus on ilmselgelt ei. Turg pole igavene. On võimalusi, kui on muutusi.